Marcin Cichowicz: Strategia Gminy to dokument wypracowany we współpracy z mieszkańcami

Gmina Żukowo od co najmniej ośmiu lat ma ogromny problem z dotrzymaniem kroku innym pomorskim samorządom, a Trójmiastem na czele. A nie jest przecież gorsza, wszystko zależy od zarządzania.

Poprzedni burmistrz (Wojciech Kankowski) nie potrafił odnaleźć się w XXI wieku i mimo „przytulania się” się do polityków z różnych opcji (przed ostatnimi wyborami parlamentarnymi brylował z Dariuszem Drelichem i Marcinem Horałą, obaj z PiSu), nie tylko nie pozyskał odpowiedniej wielkości dotacji to nie ogarniał w żaden sposób metod budowanie relacji z mieszkańcami. W wyborach 7 kwietnia br. pokonała go Mariola Zmudzińska, kandydatka Naszej Gminy Żukowo. Nowa burmistrz zaoferowała mieszkańcom nowoczesny program rozwoju gminy. Żeby go wprowadzić musi nastąpić zmiana kadrowa.

Przy czym nie chodzi o wymianę urzędników czy pracowników instytucji gminnych. Najważniejsze jest, by z problemem naprawy zmierzyli się profesjonaliści, dla których takie wyzwania są codziennością.

Po to właśnie został zatrudniony Marcin Cichowicz, z którym postanowiliśmy porozmawiać o jego doświadczeniu zawodowym i planach w aspekcie pracy na rzecz mieszkańców gminy Żukowo.

* * *

Rozmowa z Marcinem Cichowiczem

W pana dotychczasowej karierze zawodowej jednym z ważniejszych obszarów jest współpraca z samorządami. Proszę o przedstawienie trzech najważniejszych projektów.

W ramach współpracy z samorządami uczestniczyłem w realizacji dużych projektów, istotnych dla funkcjonowania regionu, jak rozbudowa Portu Lotniczego Gdańsk Rębiechowo, budowa wielofunkcyjnej hali sportowo-widowiskowej na granicy Gdańska i Sopotu czy realizacja inwestycji infrastrukturalnych na potrzeby Euro 2012 w Gdańsku.

Jakie dokumenty strategiczne miał pan okazję tworzyć lub współtworzyć?

Od wielu lat doradzam i szkolę instytucje publiczne, zarówno na szczeblu centralnym, jak i samorządowym. Miałem okazję tworzyć na potrzeby Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. zasady dotyczące funkcjonowania parków technologicznych w Polsce. Uczestniczyłem też w rządowych grupach roboczych opracowujących m.in. strategię dotyczącą sektora energetycznego pn. Polityka energetyczna Polski do 2025 roku.

Jak pan ocenia obecną Strategię Gminy Żukowo?

Strategia powstała kilka lat temu i nie spełnia już wymogów, które stawiane są przez aktualnie obowiązujące przepisy ustawy o samorządzie gminnym. Stąd w najbliższym czasie nastąpi konieczność jej aktualizacji. W obecnej Strategii dostrzegam niedostateczne opisanie takich elementów jak model struktury funkcjonalno-przestrzenej gminy czy rekomendacji w zakresie kształtowania polityki przestrzennej. To elementy, który w założeniu warunkują działanie samorządu na wielu płaszczyznach przez wiele lat, jak np. lokowanie kluczowych inwestycji gminnych, rozwój systemów komunikacji, czy rozwój infrastruktury społecznej. Dodatkowo, z pozycji mieszkańca biorącego udział w konsultacjach tej Strategii, wiem że niewiele z uwag zgłaszanych przez mieszkańców było w niej uwzględnionych. A to przecież powinien być dokument wypracowany we współpracy z mieszkańcami i odpowiadający między innymi na ich potrzeby.

Przeszłość, teraźniejszość, przyszłość - jak zamierza pan połączyć kaszubską przeszłość z zróżnicowaną teraźniejszością z myślą o przyszłości gminy funkcjonującej na obrzeżach metropolii?

Kaszubska kultura jest bogata i unikalna. Dlatego ważne jest aby zachować tradycje, język czy rzemiosło. Uważam, że nasza gmina może jeszcze bardziej wspierać działania promujące kulturę kaszubską, tym bardziej, że od lat promuje się jako Stolica Haftu Kaszubskiego. Zachęcam też napływowych mieszkańców do posyłania dzieci na lekcje języka kaszubskiego, w których również uczestniczyły moje dzieci. To doskonała okazja na zacieśnianie więzi z małą ojczyzną, która dla wielu mieszkańców była świadomym wyborem. Teraźniejszość to zróżnicowana społeczność, która może wnieść nowe wartości i pomysły. Wielu z nowych mieszkańców przychodzi tu z bagażem doświadczeń zdobytych w innych miastach czy regionach i warto z tej wiedzy korzystać. Przyszłość gminy postrzegam jako dialog między tradycją a nowoczesnością. Położenie gminy na obrzeżu metropolii trójmiejskiej daje też szansę na współpracę w zakresie edukacji, kultury czy biznesu. Ważne, żeby gmina korzystała z zasobów i możliwości metropolii jednocześnie zachowując swoją unikalność.

Jak postrzega pan potencjał mieszkańców, jak chce pan ich angażować?

W pracy samorządów często niedoceniana jest rola mieszkańców. Sam przekonałem się o tym wielokrotnie, angażując się społecznie w działania związane z budżetem obywatelskim czy realizując małe projekty aktywizujące lokalną społeczność w zakresie kultury czy sportu. Chciałbym by mieszkańcy poczuli się współodpowiedzialni za rozwój gminy, by mieli poczucie, że uczestniczą w jej działaniach i mają na nie wpływ. Dlatego zależy mi na zwiększeniu transparentności działań urzędu, gdyż otwarte i przejrzyste zarządzanie gminą buduje zaufanie i zachęca mieszkańców do aktywności. Jestem również zwolennikiem organizacji regularnych konsultacji w sprawach ważnych dla gminy. Uważam, że rolą samorządu powinno być również stwarzanie dogodnych warunków do działania dla mieszkańców, czy to w ramach organizacji pozarządowych, czy grup nieformalnych. Już obecnie realizowane konkursy grantowe w Gminie wspierające działania sportowe czy kulturalne pokazują, że jest spora liczba osób i organizacji pozarządowych, które chcą działać na rzecz rozwoju naszej małej ojczyzny. Taką okazją do działania mieszkańców jest budżet obywatelski, w którego organizację na terenie gminy zaangażowałem się w 2022 roku. To narzędzie, uruchomione obecnie po kilku latach przerwy, jest doskonałą okazją do poznania potrzeb mieszkańców. A dla samych mieszkańców jest szansą na realizację ich pomysłów, poprawiającą jakość życia nas wszystkich. I korzystając z okazji zachęcam wszystkich mieszkańców (w tym również dzieci i młodzież) do złożenia projektu w ramach Budżetu Obywatelskiego 2025. Termin składania propozycji działań mija 20 października br.

* * *

Zmudzińska to zmiana

Mariola Zmudzińska ogłaszając swoją kandydaturę na Burmsitrza Gminy Żukowo jasno i konkretnie przedstawiła wizję Gminy, która wymaga wielu zmian, w tym przede wszystkim mentalnej związanej z zasadami jawności i transparentności.

Większość mieszkańców zaufała obecnej Pani Burmistrz wybierając ją 7 kwietnia br. Dlatego powołanie pana Marcina Cichowicza na stanowisko Głównego Specjalisty jest wywiązanie się z jednaj z obietnic wyborczych.

To mieszkańcy oddając głos na Mariolę Zmudzińską wyrazili swoje zaufanie, które świadczy o tym, iż wyrazili zgodę na zaproponowaną politykę kadrową. Gmina potrzebuje kompetentnych i doświadczonych pracowników o wysokich zdolnościach menedżerskich, a takimi niewątpliwi charakteryzuje się Marcin Cichowicz.

Pan Marcin Cichowicz od wielu lat zajmuje się aktywnym moderowaniem przestrzeni samorządu terytorialnego, jest specjalistą w zakresie Budżetu Obywatelskiego oraz ma doświadczenie w demaskowaniu nieprawidłowości władz samorządu oraz szkoleniu jednostek samorządu terytorialnego, w szczególności z elementów zawiązanych ze strategią.

Wysokie kompetencje Marcina Cichowicza pozwolą uzupełnić lukę w dziedzinie realizowania strategii rozwoju Gminy Żukowo, która w dotychczasowej formule nie spełniała swoich zadań.

W związku z licznymi komentarzami dotyczącymi rozstrzygnięcia konkursu na stanowisko Głównego Specjalisty, Urząd Gminy w Żukowie informuje, że wpłynęło tylko jedno zgłoszenie w odpowiedzi na ogłoszenie opublikowane w BIP w dniu 16.09.2024 r., w zakładce Konkursy, gdzie publikowane są pozostałe nabory. Kandydat, który został przyjęty na przedmiotowe stanowisko, tj. Marcin Cichowicz, spełnił wszystkie wymagania formalne wskazane w ogłoszeniu.

Odnosząc się do kwestii łączenia Marcina Cichowicza z Katarzyną Cichowicz – Przewodniczącą Rady Miejskiej w Żukowie podkreślmy, że cały proces zatrudnienia jest zgodny z literą prawa i nie ma żadnych aspektów zależności służbowej czy proceduralnej. Zatrudnienie Marcina Cichowicza ma służyć rozwojowi Gminy i budować jej przyszłość w oparciu o działania wynikające z przepisów prawa.