- ogłosiła Aleksandra Kosiorek.
Ma to być kadencja zmiany. Mimo tego, że ugrupowanie prezydentki ma tylko 7 mandatów w 28 osobowej Radzie Miasta Gdyni, to na największym klubie radnych (KORMiL - Koalicja Obywatelska, Ruchy Miejskie i Lewica) ciąży odpowiedzialność za miasto i jego mieszkańców. Bojkotowanie projektów uchwał zgłaszanych przez Aleksandrę Kosiorek lub Gdyński Dialog może liderująca opozycji Platformę Obywatelską doprowadzić do ściany. A narzędzia informacyjne (jeśli w końcu administracja Kosiorek zacznie ich używać) "rozjadą" PO wraz "z całym inwentarzem".
Mimo nadal wysokiego mandatu zaufania dla Kosiorek, mieszkańcy coraz głośniej wyrażają swoje niezadowolenie ze zbyt wolnego wprowadzania zmian. Jednak tu z pomocą Gdyńskiemu Dialogowi przychodzi PO i Samorządność Wojciecha Szczurka dostarczając tematy bulwersujące Gdynian i wyzwalające coraz większe emocje. Przede wszystkim chodzi o cichą koalicję PO z SWS i "miękkie lądowanie" "funkcjonariuszy obozu Szczurka" - Guć w rządzie, Gruszecka-Spychała w Porcie Gdynia, Dalecki w Urzędzie Marszałkowskim...
Natomiast SWS to kwestie ponad 50 tysięcznych odpraw dla Bartoszewicza i Gucia oraz afera z rankingiem "szczęśliwości" firmowana przez Bartosza Bartoszewicza i jego żonę.
Mieszkańcy oczekują zmian i to stawia KORMiL w bardzo trudnej sytuacji. Jeśli nie będą "ZA", to cała wina spadnie na nich i wtedy odczują presję mieszkańców,co w konsekwencji może doprowadzić do rozpadu klubu radnych...
Od wyborów upłynęły już ponad 4 miesiące, a Bryza ze Sławomirem Januszewskim na czele nie przypuściła jeszcze żadnego ataku na nową władzę. Rodzi to wiele pytań. Wszak w klubie KORMiL zasiada dwoje radnych z Bryzy, którzy jednak jakby oderwali się "od korzeni", choćby głosowaniem nad wejściem Michała Gucia (kiedy jeszcze był w Radzie Miasta) do Rady Działalności Pożytku Publicznego, kiedy nie głosując przeciw poparli SWS, z którym przez lata walczyli. Polityka psuje i to właśnie pokazali Norbert Anisowicz i Małgorzata Wójcik.
Jednak Sławomir Januszewski, Gabriela Czaplewska i Piotr Węgorek nie zdradzili ideałów przyświecających Bryzie od momentu powołania.
Na FB organizacji nie pojawił się dotąd materiał, w którym krytyce poddana zostałaby Aleksandra Kosiorek lub Gdyński Dialog. Jeśli do tego dodamy fakt, że Januszewskiemu z Szemiotem już nie jest po drodze, to może okazać się, że Bryza również stanie w kontrze do KORMiLu.
O tym przekonamy się już niebawem, wszak kończą się wakacje i będzie jeszcze ciekawiej!
* * *
Przejmując stery naszego miasta po prawie 30 latach rządów poprzedniego kierownictwa, mogę dziś podsumować pierwsze 3 miesiące jako czas niełatwy, ale pełen nadziei i energii wielu wspaniałych ludzi. W tym krótkim czasie nowy zespół musiał zdobyć wiele informacji, zweryfikować hipotezy, odbyć setki spotkań, przeprowadzić tysiące rozmów, zapoznać się z dokumentacją. Pragnę podziękować pracownikom Urzędu Miasta za ich otwartość, pomoc i wyrozumiałość. To był niełatwy czas budowania wzajemnego zaufania, uczenia się od siebie i wypracowywania nowych standardów pracy.
Pragnę podkreślić, że od samego początku moim zamiarem było, aby zaplanowane zmiany następowały w sposób ewolucyjny, a nie rewolucyjny. W związku z tym będziemy nieustannie pracować nad nowymi, lepszymi i bardziej efektywnymi rozwiązaniami, tak aby stale udoskonalać funkcjonowanie Urzędu, a tym samym podnosić jakość życia w Gdyni.
Nie jestem w stanie w jednym poście wymienić i opowiedzieć o wszystkim, co działo się przez ostatnie 100 dni. Dlatego też przedstawię jedynie najważniejsze kwestie.
ORGANIZACJA, STRUKTURA, KADRY
Pierwsze decyzje dotyczyły wyboru najbliższego grona współpracowników - do tego grona zaliczam przede wszystkim troje wiceprezydentów oraz sekretarza miasta i - za zgodą Rady Miasta - skarbnika miasta. Kluczowy był przegląd struktury, organizacji urzędu, etatyzacji, racjonalności podziału zadań między poszczególnymi komórkami i jednostkami.
Pierwsze sto dni to także okres, podczas którego sprawdzaliśmy potencjał kadry kierowniczej, jej otwartość na współpracę i zmiany, styl komunikacji i zarządzania ludźmi, sprawność organizacyjną, proaktywność oraz gotowość do proponowania rozwiązań.
W przypadku trzech jednostek organizacyjnych tj. Laboratorium Innowacji Społecznych, Gdyńskiego Centrum Sportu oraz Zarządu Budynków i Lokali Komunalnych, zdecydowaliśmy się na realizację audytów zewnętrznych - audyty trwają - czekamy na wnioski i rekomendacje.
Zakończyły się konkursy na skarbnika miasta, naczelnika Wydziału Edukacji, Naczelnika Wydziału Komunikacji Społecznej. Jesteśmy tuż przed rozstrzygnięciem konkursu na naczelnika nowego wydziału - Biuro Prezydenta, który skoordynuje działania trzech dotychczas odrębnych jednostek: dotychczasowego Biura Prezydenta, które zyskało nazwę Kancelarii Prezydenta, Biura Współpracy z Zagranicą oraz Referatu Promocji, który dotychczas funkcjonował w ramach Wydziału Komunikacji Społecznej. Ogłoszono konkursy na dyrektorów także w jednostkach organizacyjnych miasta poza strukturami UM: w Laboratorium Innowacji Społecznej oraz Gdyńskim Centrum Sportu. Konsekwentnie realizuję zasadę uruchamiania konkursów na wszystkie stanowiska kierownicze - nie zamyka to drogi do awansu osobom już pracującym w danej komórce, ale zachęca do zgłaszania się także osób spoza organizacji.
Z kolei Wydział Komunikacji Społecznej oraz Wydział Kultury jako jednostki, w skład których wchodzi obecnie jeden referat, w mojej ocenie nie wymagają istnienia stanowiska zastępcy naczelnika, stąd decyzja o likwidacji tych stanowisk w obu tych wydziałach.
Zdecydowaliśmy też o likwidacji Referatu ds. Jakości Życia jako komórki zbędnej i realizującej niepowiązany funkcjonalnie zestaw działań doraźnych.
W celu zapewnienia sprawnej koordynacji prac miejskich prawników, powołałam również nowego koordynatora zespołu radców prawnych - został nim mecenas Marcin Zawisza.
Ogromną zmianą jakościową są otwarte dla publiczności konkursy na dyrektorów gdyńskich placówek edukacyjnych - mamy za sobą 13. Ich dobre przygotowanie przez wiceprezydent Gorzeńską i Wydział Edukacji zaowocowało pozytywnym odbiorem i dobrą atmosferą. Jak widać, transparentność jest wyzwaniem możliwym do zrealizowania. Ten tryb przeprowadzania konkursów w gdyńskiej edukacji uznajemy już za wdrożony nowy standard.
Ważnym narzędziem realizacji miejskiej polityki są podmioty zależne - spółki i podmioty, w których udziałowcem jest gmina. Tu też konieczne były zmiany kadrowe, powiązane z upływem kadencji albo odbywającymi się walnymi zgromadzeniami. W części tych organizacji zmian już dokonano. Chcę podkreślić, że zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, do zarządów i rad nadzorczych powołuję fachowców z uprawnieniami, prawników i ekonomistów - nie ma mojej zgody na traktowanie tych podmiotów jako łupu politycznego i okazji do "dorobienia".
Z uwagi na duże oczekiwania społeczne, jeśli chodzi o poprawę funkcjonowania, bardzo ważną zmianą jest powołanie nowego prezesa Eko Doliny.
WSPÓŁPRACA Z RADĄ MIASTA I RADAMI DZIELNIC
Partnerską i dobrą relację z radą miasta Gdyni, uznającą odmienność ról i zadań oraz budowę nowego standardu w tym zakresie uważam za jeden z priorytetów. W ciągu minionych 100 dni odbyło się 5 sesji rady miasta, na które wniesionych zostało jako projekty prezydenckie 92 projekty uchwał. W celu ich prezentacji oraz wyjaśnienia wszelkich wątpliwości, zarówno na sesjach rady jak i na komisjach zapewniłam merytoryczne osoby, zarówno wiceprezydentów, jak i przedstawicieli wydziałów oraz jednostek organizacyjnych miasta. Na zaproszenie Komisji Rewizyjnej uczestniczyłam również osobiście w jednym z jej posiedzeń.
Na wniosek części radnych miasta oraz w odpowiedzi na postulaty wielu radnych dzielnicowych zorganizowałam proces budowania nowych zasad współpracy z radami dzielnic – rozpoczął go Dzielnicowy Okrągły Stół. W toku są dalsze działania, a ich efektem będą konkretne decyzje, które mają sprawić, by radni dzielnic czuli się realnie wspierani przez aparat administracyjny, ich postulaty analizowane, a plany miasta dotyczące dzielnic – konsultowane lub zapowiadane z wyprzedzeniem.
Zapewniam radnym dostęp do informacji, zarówno poprzez odpowiedzi na zapytania i interpelacje, których do tej pory złożyli 107, jak i prowadząc politykę otwartych drzwi, konsekwentnie zachęcając radnych do bezpośredniego kontaktu i rozmowy, z czego wielu z nich skorzystało.
Zaprosiłam również radę miasta do wskazania osoby w charakterze obserwatora konkursu na stanowisko skarbnika miasta, z którego to zaproszenia rada skorzystała - obserwatorem był radny Mariusz Bzdęga. Ponadto skierowałam bezterminowe i stałe zaproszenie dla Przewodniczącego Rady Miasta do uczestnictwa w posiedzeniach kolegium prezydenta, by zapewnić przepływ informacji, wiedzę o podejmowanych decyzjach i transparentność samego procesu. Pan przewodniczący do tej pory z zaproszenia nie skorzystał, nie zmienia to jednak aktualności zaproszenia.
Dobrze oceniam również współpracę z radą i radnymi związaną z reprezentowaniem miasta podczas oficjalnych uroczystości, których w tym okresie było już kilkadziesiąt. Co do zasady, są na nich obecni zarówno przedstawiciele prezydenta, jak i rady miasta. Podobnie było w przypadku wyjazdów zagranicznych, gdzie w Kilonii towarzyszyli mi radna Anna Salomon i radny Arkadiusz Dzierżyński, a w Turku wiceprezydentowi Tomaszowi Augustyniakowi towarzyszył wyznaczony przez przewodniczącego rady radny Marek Dudziński.
INWESTYCJE, REMONTY
W toku trwającej, niezwykle uciążliwej inwestycji na Unruga, udało się w trybie interwencyjnym wygospodarować tymczasowy parking dla 47 pojazdów, służący obsłudze przedsiębiorstw i sklepów, które nie miały możliwości przyjmowania klientów.
Rozpoczęto budowę drogi dla rowerów wzdłuż ulicy Rolniczej.
Zrealizowano doświetlenie dalszej części Potoku Wiczliński oraz ulicy Orląt Lwowskich.
Zlecono koncepcję odwodnienia dzielnicy Działki Leśne.
Rozpoczęto roboty przy budowie ulic Prostokątnej i Okrężnej.
Zlecono koncepcję kompleksowej przebudowy ulicy Hutniczej, niezależnie od tego rozpoczęto doraźną modernizację dwóch odcinków ul. Hutniczej.
Uruchomiono postępowanie na budowę 260 wiat przystankowych komunikacji miejskiej na terenie Gdyni.
Trwa montaż czujników zajętości parkowania, które ułatwią znajdowanie wolnych miejsc parkingowych.
Podjęto decyzję o powrocie do tematu drogi rowerowej wzdłuż Wielkopolskiej - konsultacje społeczne projektu zaplanowane są na wrzesień.
Trwa modernizacja przejścia podziemnego pod ul. Morską na przedłużeniu tunelu PKP Gdynia Główna, co wiąże się z dużą przebudową na odcinku samej Morskiej.
ZMIANY W SYSTEMIE PŁATNEGO PARKOWANIA
Z inicjatywy radnych prowadzone są prace, konsultacje, analizy przy tworzeniu projektów uchwał dotyczących zmian w Strefie Płatnego Parkowania oraz parkingu centralnego, o które wnioskowało wielu mieszkańców naszego miasta.
POMOC SPOŁECZNA
Ogłoszenie, realizacja i rozstrzygnięcie konkursów na prowadzenie wsparcia dziennego działającego pod szyldem gdyńskiego SPOTu na najbliższe 3 lata z istotnym zwiększeniem skali finansowania. Placówki wsparcia dziennego wspierają młodzież, dzieci i rodziny w postaci różnorodnych zajęć i aktywności w formie tzw. „pracy podwórkowej" w miejscach przyjaznych i bezpiecznych dla podopiecznych. Każdy ze SPOTów, prowadzony jest przez organizację pozarządową.
KONTAKTY MIĘDZYNARODOWE, PROMOCJA MIASTA ZA GRANICĄ
W dniach 21–30 czerwca w Kilonii odbyła się międzynarodowa impreza pod nazwą „Kieler Woche”, organizowana od ponad 140 lat. W ramach Tygodnia Kilońskiego organizowany jest Rynek Międzynarodowy, na którym prezentowane są stoiska narodowe, w tym stoisko Polski. Jego częścią było stoisko gdyńskie, prezentujące materiały informacyjno-promocyjne naszego miasta oraz wyroby rzemiosła artystycznego.
W tym roku wraz z delegacją uczestniczyłam w Międzynarodowym Forum Miast, którego tematem było zapewnienie odpowiednich, bezpiecznych i przystępnych cenowo mieszkań.
W dniach 30 lipca – 1 sierpnia wraz z delegacją byłam z wizytą na Tajwanie, w miastach Kaohsiung i Tajpej. Wyjazd ten zaowocował podpisaniem dokumentu deklarującego wolę współpracy w dziedzinie smart city, gospodarki, kultury, sportu i edukacji. Następnym krokiem w realizacji wspólnych deklaracji będzie rewizyta przedstawicieli Kaohsiungu w Gdyni.
SPOTKANIA PROTOKOLARNE
24 maja br. wizyta Ambasadora Królestwa Danii w Polsce - Ole Toft.
W spotkaniu uczestniczyli również: Julian Skelnik, Konsul Honorowy Królestwa Danii w Gdyni, Nina Hvid Enevoldsen, Szefowa Działu Handlowego Ambasady Królestwa Danii, Matylda Tamborska z Ambasady Królestwa Danii.
27 maja br. wizyta Konsula Generalnego Ukrainy w Gdańsku – Oleksandr Plodystyi. Tematem spotkania było omówienie perspektyw kontynuacji współpracy i udzielenie dalszego, nieocenionego wsparcia Ukrainie, w jej trudnej walce o wolność.
3 czerwca br. wizyta Konsul Generalnej Niemiec - Cornelia Pieper. Celem spotkania było zapoznanie się i określenie dalszej współpracy między Gdynią, a jej miastem siostrzanym, niemiecką Kilonią.
18 lipca br. wizyta Ambasadora Włoch - Luce Franchetti Pardo. Podczas spotkania rozmawiano m.in. na temat współpracy kulturalnej, a także o szeroko pojętej współpracy uczelni wyższych w zakresie edukacji morskiej.
W spotkaniu uczestniczyli również German Carboni - Szef Biura Ekonomiczno-Handlowego, II Sekretarz oraz Maurycy Chodorowski - Konsul Honorowy Włoch w Gdyni.
JUBILEUSZ 100-lecia GDYNI
Godne i wspólnotowe uhonorowanie 100-lecia Gdyni to jedno z kluczowych wyzwań tej kadencji. Sprawnie koordynowane działania w tej kwestii są niezwykle ważne. Dotychczas zrealizowano:
- Powołanie komitetu obywatelskiego z funkcjami doradczymi – modyfikacja i poszerzenie dotychczasowego składu, którego pierwsze spotkanie zaplanowano na 5 września.
- Stworzenie koncepcji Komitetu Honorowego i wysłanie zaproszeń – obecnie trwa proces potwierdzania. Powołanie planowane jest w pierwszej połowie września.
- Powołanie zespołu koordynującego przygotowania w ramach UM.
- Wystosowanie wniosku do Marszałka Sejmu o ustanowienie roku 2026 Rokiem Gdyni.
BIEŻĄCE ZARZĄDZENIA I ADMINISTROWANIE
W okresie od 7 maja odbyło się 38 posiedzeń kolegium Prezydenta, na których podjęto 341 zarządzeń, dokonano
zmiany strategii miasta w zakresie sprzedaży nieruchomości gminnych, uruchomiono
audyty wewnętrzne.
EDUKACJA
Rozpoczęliśmy proces tworzenia Gdyńskiej Polityki Edukacyjnej (współpraca z prof. Michałem Federowiczem IFiS PAN), który zaplanowany jest na 2 lata.
Zrealizowano 21 remontów w gdyńskich placówkach oświatowych, w sprawie 23 kolejnych trwają uzgodnienia, nastąpiło porozumienie z gminą Kosakowo dotyczące nauki 100 dzieci w zerówkach w SP nr 43.
Rozpoczęły się prace nad modelem edukacji włączającej w Gdyni.
OCHRONA ZDROWIA I PROFILAKTYKA
Rozpoczęły się prace koncepcyjne nad organizacją Izby Wytrzeźwień na terenie Gdyni (odciążenie podmiotów leczniczych, w tym SOR Szpitali Pomorskich).
Nastąpiła zmiana polityki informacyjnej o działaniach gminy na rzecz mieszkańców z zakresu profilaktyki realizowanej przez Gdyńskie Centrum Zdrowia.
ZMIANY W BUDŻECIE OBYWATELSKIM
Inwentaryzacja projektów niezrealizowanych w ramach BO z lat ubiegłych oraz ich przegląd i zintensyfikowanie prac nad ich realizacją.
Zwiększenie dofinansowania i decyzja o realizacji kilku ważnych projektów z Budżetu Obywatelskiego:
- Zagospodarowanie Leśnej Polany przy ul. Szafranowej.
- Zagospodarowanie terenu Parku kieszonkowego przy ulicy Władysława IV naprzeciwko Straży Pożarnej.
- Zagospodarowanie terenu zieleni Szkoły Podstawowej nr 21 przy ul. Jana z Kolna.
SPORT
Wprowadzenie obowiązku konsultacji z Radami Dzielnic organizacji wydarzeń sportowych.
W toku jest analiza stałych wydarzeń sportowych w kontekście wartości dodanej dla miasta oraz przygotowanie materiałów w tym zakresie.
Przystąpienie do stworzenia strategii wsparcia gdyńskiego sportu.
Realizacja zaplanowanych wcześniej imprez sportowych zgodnie z kalendarzem.
KONTAKTY Z MIESZKAŃCAMI
Po okresie wakacyjnym ruszą spotkania z mieszkańcami w dzielnicach, natomiast od razu po zaprzysiężeniu wdrożyłam system spotkań indywidualnych – interwencji dotyczących konkretnych spraw wymagających kierunkowych decyzji na poziomie prezydenckim. Do tej pory odbyło się 78 takich interwencji, z czego z moim udziałem – 30, wiceprezydenta Tomasza Augustyniaka – 16, wiceprezydenta Bartłomieja Austena – 13, a Sekretarza Miasta Łukasza Kobusa – 10. 9 interwencji odbył, zasiadający również w Kolegium Prezydenta, Naczelnik Wydziału Nieruchomości i Geodezji Krzysztof Kowieski.
Cykl spotkań z parami obchodzącymi jubileusze małżeństwa – łącznie 64 pary małżeńskie – którym zostały wręczone medale za Długoletnie Pożycie Małżeńskie.
3 spotkania z gdyńskimi stulatkami z okazji ich urodzin.
PARTYCYPACJA
Przygotowanie koncepcji działania Gdyńskiej Rady Kultury polegającej na uruchomieniu otwartych konsultacji poprzedzających jej utworzenie. Jest to pomysł na szeroką reprezentację środowisk kultury, które wskażą swoich kandydatów.
Przygotowanie do powołania Gdyńskiej Rady Dialogu Gospodarczego – trwają ostatnie konsultacje dotyczące formuły prawnej, regulaminu i trybu prac.
Na zakończenie – jak zapewne wiecie, od początku mojej kadencji wprowadziłam zakaz uczestnictwa w konkursach i rankingach wymagających opłat. Nie nagrody będą świadczyć o jakości życia w naszym mieście, ale Wasze opinie.
0
0
0
0
0
0
Brak komentarza, Twój może być pierwszy.
Dodaj komentarz