W Redzie cały czas można odnieść wrażenie, że syndrom trzech małp („nie widzę nic złego, nie słyszę nic złego, nie mówię nic złego”) ogarnął władze miasta i radnych. A przecież armagedon stoi już za drzwiami albo zabezpiecza dokumenty...
Za stan miasta odpowiada nie tylko burmistrz, radni również, w tym radna Katarzyna Smolska!
Jednak i ona zajmuje się sprawami według niej istotnymi, a nie informuje mieszkańców o sprawach sądowych, które mogą zdziesiątkować budżet Redy, nawet do efektu bankructwa miasta.
Za to radna Smolska woli się przekomarzać z Marcinem Ruszczykiem i na jego pytanie i wątpliwości, których celem jest jawność i transparentność działań władzy, odpowiada arogancko jakby tylko ona wiedziała jak należy postępować. Na dodatek manipuluje i mija się z prawdą - wszelkie działania związane z ochroną ludności są w przestrzeni zarządzania kryzysowego. Radna Smolska najpierw winna zapoznać się z aktualnymi przepisami (nie takimi jak plac zarządzania kryzysowego w Redzie, bo ten czeka na aktualizację), dopiero potem wydawać "sądy". Zresztą sądy to w tej chwili bardzo poważny problem Redy.
::news{"type":"see-also","item":"88398"}
Sprawę dotacji czy przekazywania środków lub wykorzystywania podmiotów będących w gestii samorządu w aspekcie działań radnej Smolskiej winny sprawdzić służby wojewody lub inne organy do tego przewidziane. Jednak to sama radna winna zasięgnąć opinii prawnej czy to co robi łamie prawo czy nie. Dlatego wątpliwości Marcina Ruszczyka są wysoce zasadne.
"16.09 Radna Katarzyna Smolska opublikowała wpis, w którym oburzała się, że dwoje Mieszkańców wyraziło wątpliwości co do angażowania zasobów miasta przy jej inicjatywach.
Napisała, że w manewrach PCK, które odbyły się za jej sprawą brał udział m.in. Referat Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Urzędu Miasta Reda.
W lipcu opisywałem zaniedbywanie ustawowego obowiązku planowania zarządzania kryzysowego przez Mateusz Richert - Burmistrz Redy, bo od ponad dwóch lat Reda ma nieaktualny Gminny Plan Zarządzania Kryzysowego (np. w „organizacji łączności” dla sytuacji kryzysowych pierwszym kontaktem jest w nim nieżyjący, były burmistrz, wpisany w dokumencie z imienia i nazwiska).
Minęło sporo czasu. Założyłem, że skoro referat miał czas na udział w organizowanym przez PCK wydarzeniu, pewnie ustawowe obowiązki są wypełnione.
Kulturalnie zapytałem pod postem: Czy Reda ma aktualny, zatwierdzony Gminny Plan Zarządzania Kryzysowego?
Wpierw pojawiły się typowe dla radnej wycieczki personalne, ale na powtórzone kolejny raz pytanie odpowiedziała: „I tak Reda ma plan, ale nie ogarniasz w swojej głowie ciągłości zarządzania kryzysowego…”
Zapytałem więc urzędu, czy radna napisała prawdę powołując się na jej komentarz.
Burmistrz odpisał, że nadal najnowsza wersja została zatwierdzona w roku 2022 i udzielał mi tej informacji w lipcu tego roku.
Przewodnicząca Komisji Bezpieczeństwa Publicznego albo nie miała pojęcia o czym pisała, albo nie zrozumiała prostego pytania.
Ciekawa ta ciągłość, o której pisała radna.
Burmistrzowi nie przeszło widać przez myśl, że mógłby ją zaburzyć i w końcu zaktualizować podstawowy dokument gminy.
Zaniedbywanie bezpieczeństwa Mieszkańców miasta ma ewidentnie ciągły charakter." - sprawę opisał Marcin Ruszczyk.
* * *
Biorąc pod uwagę zgłoszenie wniesione do Prokuratury Krajowej należy się spodziewać, że w trakcie sprawy sądowej mogą wypłynąć wszelkie nieprawidłowości zachodzące w redzkim samorządzie. Dlatego radni zamiast przekomarzać się z mieszkańcami powinni zacząć rzeczywistą pracę na rzecz mieszkańców i na podstawie narzędzie ustawowego, czyli interpelacji dokonać szczegółowej analizy kondycji miasta.
Bo pożar już trwa, choć rządzący udają, że to zimne ognie...
foto BlossomadventuresL / pixabay.com
Brak komentarza, Twój może być pierwszy.
Dodaj komentarz
Użytkowniku, pamiętaj, że w Internecie nie jesteś anonimowy. Ponosisz odpowiedzialność za treści zamieszczane na portalu dziendobrypomorze.pl. Dodanie opinii jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu portalu. Jeśli zauważyłeś, że któraś opinia łamie prawo lub dobry obyczaj - powiadom nas [email protected] lub użyj przycisku Zgłoś komentarz