Iwona Kurecka odwiedziła Szpitalny Oddział Ratunkowy Szpitala Św. Wincentego a Paulo w Gdyni. W efekcie przygotowała pytania do zarządu Szpitali Pomorskich Spółka z o.o., której częścią jest gdyńska placówka.
Mieszkańcy Gdyni od lat krytykują postępowanie służb medycznych SORu i kilku, a nawet kilkunastogodzinne oczekiwania na diagnozę lekarską. "Rzeźnia" to jedno z delikatniejszych określeń, którym mieszkańcy "ochrzcili" oddział.
W obecnej sytuacji, kiedy na światło dzienne wychodzą horrendalne zarobki lekarzy, sprawdzanie wszelkich aspektów funkcjonowania służby zdrowia z ukierunkowaniem na szpitale, staje się obowiązkiem osób, które działają na rzecz społeczności lokalnych.
Co chwilę słyszymy o kolejnych patologiach w szpitalach, o pobieraniu wynagrodzeń za zabiegi, których nie było, o zawieszanych oddziałach, by prywatne firmy lekarskie mogły dokonywać zabiegi, o kosmicznych zarobkach lekarzy, którzy wykazują 300 przepracowanych godzin w tygodniu...
"Od lat słyszymy, że system ochrony zdrowia jest niedofinansowany i jedynie podwyżka składek może nas ocalić. Płacimy zatem coraz więcej, a mimo tego kolejki do lekarzy są coraz dłuższe i jesteśmy zmuszeni coraz więcej wydawać na prywatne leczenie.
Z drugiej strony ciągle słyszymy o kolejnych w szemrany sposób wydawanych pieniądzach tu i ówdzie, na to i owo.
A pacjent w tym wszystkim zostaje pozostawiony na łaskę i niełaskę chorego systemu i jedyne co może, to zliczać skandaliczne absurdy." - podkreśla Iwona Kurecka, liderka gdyńskiej Nowej Nadziei /Konfederacja.
Iwona Kurecka zawnioskowała o udostępnienie następujących informacji dotyczących działalności spółki Szpitale Pomorskie Sp. z o.o.:
1. Informacji dotyczących finansowania Szpitalnych Oddziałów Ratunkowych (SOR) prowadzonych przez spółkę w latach 2020–2025, w tym:
- wysokości środków otrzymywanych z NFZ na funkcjonowanie SOR (z podziałem na poszczególne placówki), w szczególności proszę o wskazanie rocznych kwot (np. w mln zł),
- wysokości ewentualnych dopłat ze środków własnych spółki lub samorządu (w ujęciu rocznym),
- całkowitych kosztów funkcjonowania SOR (łącznie oraz w rozbiciu na główne kategorie, w tym wynagrodzenia personelu, kontrakty lekarskie, koszty dyżurowe).
2. Informacji dotyczących stanu zatrudnienia lekarzy specjalistów w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym w Gdyni w latach 2020–2025, w tym:
- liczby etatów przewidzianych oraz faktycznie obsadzonych (np. średniorocznie),
- liczby wakatów oraz czasu ich utrzymywania (np. liczba miesięcy/lat nieobsadzonych stanowisk),
- liczby dyżurów niezabezpieczonych lub zabezpieczanych w trybie nadzwyczajnym,
- działań podejmowanych w celu uzupełnienia braków kadrowych (np. podwyższone stawki dyżurowe, outsourcing usług),
- ewentualnych analiz lub raportów dotyczących niedoboru personelu.
3. Informacji dotyczących wynagrodzeń lekarzy zatrudnionych lub współpracujących ze spółką (umowy o pracę, kontrakty, umowy cywilnoprawne), w tym:
- łącznych rocznych kosztów wynagrodzeń lekarzy w latach 2020–2025 (w mln zł),
- najwyższych wynagrodzeń wypłaconych pojedynczym lekarzom (np. miesięcznych i rocznych), wraz z informacją o formie zatrudnienia i liczbie przepracowanych godzin,
- liczby lekarzy osiągających wynagrodzenia powyżej określonych progów (np. powyżej 50 tys. zł, 100 tys. zł, 200 tys. zł miesięcznie),
- zasad ustalania stawek wynagrodzeń lekarzy oraz mechanizmów różnicowania tych stawek pomiędzy placówkami.
"W kontekście powyższego proszę o odniesienie się do pojawiających się w przestrzeni publicznej informacji o bardzo wysokich wynagrodzeniach kontraktowych w niektórych jednostkach (np. wynagrodzeniach sięgających kilkuset tysięcy złotych miesięcznie dla pojedynczych lekarzy lub wielomilionowych rocznych kosztach kontraktów), a także o znacząco podwyższonych stawkach dyżurowych w mniejszych placówkach, takich jak szpital w Miastku." - Kurecka zaznaczyła w złożonym wniosku.
4. Informacji dotyczących polityki kadrowo-płacowej spółki w zakresie pozyskiwania i utrzymania lekarzy specjalistów, w szczególności:
- czy i w jakim zakresie stosowane są stawki istotnie odbiegające od średnich rynkowych w celu zabezpieczenia dyżurów (np. w Miastku),
- jaki wpływ mają te działania na dostępność kadry w innych placówkach spółki, w tym na wieloletnie braki specjalistów w SOR w Gdyni,
- czy spółka prowadzi analizy porównawcze kosztów (np. koszt jednego dyżuru lub etatu w różnych lokalizacjach),
- jakie środki zaradcze wdrożono lub planuje się wdrożyć w celu stabilizacji obsady SOR w Gdyni.
Brak komentarza, Twój może być pierwszy.
Dodaj komentarz
Użytkowniku, pamiętaj, że w Internecie nie jesteś anonimowy. Ponosisz odpowiedzialność za treści zamieszczane na portalu dziendobrypomorze.pl. Dodanie opinii jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu portalu. Jeśli zauważyłeś, że któraś opinia łamie prawo lub dobry obyczaj - powiadom nas [email protected] lub użyj przycisku Zgłoś komentarz